Diagnóstico situacional para fortalecer el desempeño de la gestión administrativa en miembros de asociaciones de la parroquia La América, cantón Jipijapa
DOI:
https://doi.org/10.26820/reciamuc/8.(1).ene.2024.701-711Keywords:
Diagnóstico Situacional, Gestión Administrativa, Asociaciones, VinculaciónAbstract
El presente estudio es el resultado de la planeación y ejecución de proyectos de vinculación con la sociedad, con la participación de estudiantes y docentes de la carrera Administración de Empresas de la Universidad Estatal del Sur de Manabí. Ante las necesidades detectadas entre los estudiantes se tuvo como objetivo realizar un diagnóstico que permita identificar las falencias dentro de la gestión administrativa por medio de la aplicación de las estrategias metodológicas y didácticas para mejorar el rendimiento en los beneficiarios directos del proyecto. A través de un enfoque metodológico mixto, se combinaron técnicas cuantitativas y cualitativas para analizar la situación actual y proponer recomendaciones, se llevó a cabo un estudio de campo que incluyó la recopilación de datos, la población estuvo constituida por miembros de 6 asociaciones. Las técnicas empleadas para respaldar este argumento fueron la encuesta y entrevista que se llevaron a cabo a través de un cuestionario con preguntas cerradas. Estos métodos ayudaron a identificar la matriz FODA, esta facilitó la determinación de factores clave para el desarrollo de las actividades. Los resultados del diagnóstico situacional revelaron áreas de mejora en la gestión administrativa, como la falta de capacitación en habilidades administrativas, la ineficiencia en la gestión de recursos, existen serias dificultades con la comunicación. Todo lo anterior justifica en que el enfoque proactivo no solo permite superar los obstáculos, sino también el liderazgo, la eficiencia operativa y la sostenibilidad de las asociaciones, contribuyendo así al desarrollo integral de la parroquia y el bienestar de sus habitantes.