Aplicación de fundamentos administrativos en los escenarios cafetaleros: Caso zona sur de Manabí

Palabras clave: Escenarios Cafetaleros, Fundamentos Administrativos, Productividad

Resumen

Las fincas cafetaleras tradicionalmente han sido de suma importancia en la economía del país, sin embargo, estas paulatinamente han perdido su relevancia, entre otros motivos, debido a que sus encargados adolecen de un escaso conocimiento y aplicación de los fundamentos administrativos, lo que incide negativamente en la productividad, rentabilidad, calidad y cadena de valor, de los escenarios cafetaleros, tal es el caso, de los ubicados en la zona sur de Manabí, que comprende el sector rural de los cantones Jipijapa, Paján, Santa Ana y 24 de Mayo, motivo por el cual, se realizó una investigación para diagnosticar las capacidades y necesidades administrativas de los diferentes caficultores del sector, la misma que contó con un enfoque cuantitativo y su metodología de tipo descriptivo, exploratorio, bibliográfico, estadístico, compuesta de una muestra de 85 fincas a las cuales se le aplicaron una encuesta, desprendiéndose de esta entre los principales resultados que; se confirma la escasa comprensión y uso de fundamentos administrativos por parte de los dueños de las fincas cafetaleras observadas en su funcionamiento, realizando tal función de manera empírica generalmente por parte de sus dueños, lo cual limita las habilidades para aprovechar al máximo las potencialidades de los recursos que poseen, además, se detectaron debilidades específicas en ese ámbito, sobre las cuales se plantean diferentes alternativas de capacitación.

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Biografía del autor/a

Karina Lourdes Santistevan Villacreses, Universidad Estatal del Sur de Manabí

Doctora en Ciencias Administrativas; Diplomado en Autoevaluación y Acreditación  Universitaria; Ingeniera Comercial; Docente de la Carrera Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas en la Universidad Estatal del Sur de Manabí; Jipijapa, Ecuador

Antonio Eduardo Osejos Vásquez, Universidad Estatal del Sur de Manabí

Magister en Finanzas y Comercio Internacional; Doctor en Gestión Publica y Gobernabilidad; Ingeniero en Alimentos; Ingeniero Comercial; Docente de la Carrera Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas en la Universidad Estatal del Sur de Manabí; Jipijapa, Ecuador

Carlos Renán Mero Suárez, Universidad Estatal del Sur de Manabí

Especialista en Redes de Comunicación de Datos; Magíster en Informática Empresarial; Diploma Superior en Sistemas de Información Empresarial; Ingeniero en Computación y Redes; Docente de la Carrera Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas en la Universidad Estatal del Sur de Manabí; Jipijapa, Ecuador

Paco Egdon Granoble Chancay, Universidad Estatal del Sur de Manabí

Magíster en Contabilidad y Auditoría; Economista; Docente de la Carrera Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas en la Universidad Estatal del Sur de Manabí; Jipijapa, Ecuador

Ruth Yadira Sumba Bustamante, Universidad Estatal del Sur de Manabí

Magíster en Docencia Universitaria e Investigación Educativa; Doctora en Administración; Diplomado en Autoevaluación y Acreditación Universitaria; Economista; Docente de la Carrera Administración de Empresas de la Facultad de Ciencias Económicas en la Universidad Estatal del Sur de Manabí; Jipijapa, Ecuador

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Publicado
2023-10-06
Cómo citar
Santistevan Villacreses, K. L., Osejos Vásquez, A. E., Mero Suárez, C. R., Granoble Chancay, P. E., & Sumba Bustamante, R. Y. (2023). Aplicación de fundamentos administrativos en los escenarios cafetaleros: Caso zona sur de Manabí. RECIAMUC, 7(2). https://doi.org/10.26820/reciamuc/7.(2).abril.2023.1073-1083
Sección
Artículos de Revisión

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