El rol de la gestión estratégica en el éxito organizacional de las PYMES familiares

Abstract

La gerencia estratégica es considerada por muchos como un arte, pero para otros, una ciencia, en la cual se formulan, diseñan, seleccionan, implantan, y evalúan, las decisiones que permiten a las organizaciones alcanzar sus objetivos, o, dicho de otra manera, los resultados deseados de la organización. La metodología utilizada para el presente trabajo de investigación, se enmarca dentro de una revisión bibliográfica de tipo documental. La técnica para la recolección de datos está constituida por materiales electrónicos, estos últimos como Google Académico, entre otros, apoyándose para ello en el uso de descriptores certificados y avalados por el tesauro de la UNESCO. La información aquí obtenida será revisada, resumida y analizada para su exposición organizada en los resultados. Las gestiones estratégicas, son las que garantizan el éxito de las organizaciones, ya que lo que se busca es una empresa que tenga la capacidad de sostenerse en el tiempo y que sea competitiva dentro del mercado en que se desenvuelva, independientemente que sea un empresa mediana, pequeña o grande y que sea familiar o no, todas parten de un mismo concepto de cultura organizativa, que les permita tener un orden en todos los niveles, en los entornos de las pymes familiares son más complejas que aquellas organizaciones que no lo son, en la empresas familiares existen dinámicas personales, que pueden incidir positiva o negativamente en el direccionamiento de la organización, es por ello que la gestión estratégica es fundamental para el crecimiento de la organización, y esta debe contener misión y valores, planificación, buen recurso humano, buena administración, estratégicas que permitan el logro de los objetivos planteados.