Incidencia de un Manual de procesos y macro procesos horizontales en la Federación Deportiva de los Ríos
DOI:
https://doi.org/10.26820/reciamuc/2.1.2018.51-66Palabras clave:
Manual de Procesos, macro procesos, Federación DeportivaResumen
La Federación Deportiva de Los Ríos con el actual cambio de la Ley del deporte a partir del año 2010, incluye la contratación de un Administrador, en el que consta como Representante Legal de la institución, siendo necesario que la gestión administrativa, incluya nuevos procesos para el desarrollo de las actividades operativas debido a situaciones equívocas que conllevan a nudos críticos.
Los inconvenientes que presenta la Federación Deportiva de Los Ríos en sus actividades diarias tanto administrativas como operativas, han dificultado el desarrollo eficiente del quehacer de una organización paralizando completamente o parcialmente el accionar en el logro de sus
objetivos institucionales, es por esta razón que se realiza la presente investigación.
Al identificar la influencia de la gestión administrativa en las funciones de las áreas operativas de la Federación Deportiva de Los Ríos ha sido necesario, que se incluyan nuevos procesos y se mejore los ya existentes, para el desarrollo de las actividades operativas debido a situaciones
equívocas que conllevan a nudos críticos.
La metodología utilizada permitió el análisis, la interpretación la participación real desde el mismo lugar donde ocurren los hechos, problemas, observando situaciones ya existentes se utilizó preguntas y respuestas a los funcionarios y directores de áreas quienes describieron la
existencia de un problema.
Al realizar la presente investigación se ha considerado la elaboración de procesos, herramienta que se debe utilizar en todas las organizaciones y así establecer un mecanismo de control eficaz de promover el cambio personal e institucional necesario para su desarrollo.
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