DOI: 10.26820/reciamuc/9.(1).ene.2025.105-119
URL: https://reciamuc.com/index.php/RECIAMUC/article/view/1523
EDITORIAL: Saberes del Conocimiento
REVISTA: RECIAMUC
ISSN: 2588-0748
TIPO DE INVESTIGACIÓN: Artículo de revisión
CÓDIGO UNESCO: 3204 Medicina del Trabajo
PAGINAS: 105-119
Factores de Riesgo Psicosocial asociados a cumplir turnos
rotativos en empresa de sector estratégico
Psychosocial Risk factors associated with shiftwork in a company of the
strategic sector
Factores de risco psicossociais associados ao trabalho por turnos numa
empresa do sector estratégico
Jorge Hernán Olmedo Vera1; Joseph Williams García Pinargote2; Ana María Romero Meza3;
Klever Xavier Murillo Moreira4
RECIBIDO: 02/08/2024 ACEPTADO: 15/10/2024 PUBLICADO: 07/04/2025
1. Especialista en Medicina del Trabajo; Médico Cirujano; Investigador Independiente; Manta, Ecuador; jor-
geh-olmedo@hotmail.com; https://orcid.org/0000-0002-2951-9397
2. Magíster en Salud y Seguridad Ocupacional Mención en Prevención de Riesgos Laborales; Médico Ciru-
jano; Investigador Independiente; Manta, Ecuador; joseph_w_17@hotmail.com; https://orcid.org/0009-
0003-5197-8674
3. Especialista en Medicina del Trabajo; Médica Cirujana; Investigadora Independiente; Manta, Ecuador;
ana.romerom@iess.gob.ec; https://orcid.org/0000-0002-4147-526X
4. Especialista en Medicina del Trabajo; Médico Cirujano, Investigador Independiente; Manta, Ecuador; kle-
ver_2801@hotmail.com; https://orcid.org/0000-0002-5232-2365
CORRESPONDENCIA
Jorge Hernán Olmedo Vera
jorgeh-olmedo@hotmail.com
Manta, Ecuador
© RECIAMUC; Editorial Saberes del Conocimiento, 2025
RESUMEN
Los riesgos psicosociales en el trabajo han ganado importancia debido a su impacto en la salud mental y el desempeño
organizacional. Este estudio tuvo como objetivo analizar los factores de riesgo psicosocial en trabajadores con turnos rotati-
vos en una empresa del sector estratégico en Ecuador. Se utilizó un diseño cuantitativo, transversal y analítico, aplicando el
“Cuestionario de Evaluación de Riesgo Psicosocial” del Ministerio del Trabajo de Ecuador a una población de 52 trabajado-
res. Se emplearon técnicas estadísticas descriptivas para evaluar las dimensiones de carga y ritmo de trabajo, desarrollo de
competencias, liderazgo y margen de acción y control. Los resultados indicaron que el 94.23% de los empleados presenta
un riesgo bajo, el 5.77% un riesgo medio y ninguno un riesgo alto. Sin embargo, la dimensión “Margen de acción y control”
mostró un 32.69% de riesgo medio, lo que sugiere falta de autonomía laboral. En liderazgo, el 26.92% de los trabajadores
reportó riesgo medio, evidenciando oportunidades de mejora en la comunicación y el apoyo gerencial. Estos hallazgos re-
saltan la necesidad de implementar estrategias de intervención enfocadas en fortalecer la autonomía laboral, mejorar el lide-
razgo y optimizar la gestión del tiempo. Futuros estudios deberían analizar el impacto de estos factores en la productividad
y bienestar del trabajador. La implementación de medidas preventivas podría mitigar el estrés laboral y mejorar la calidad de
vida de los empleados, especialmente en las empresas que necesitan estar permanentemente activas.
Palabras clave: Factores de riesgo psicosocial, Salud mental, Condiciones de trabajo, Trabajo por turnos, Estrés laboral.
ABSTRACT
Psychosocial risks in the workplace have gained importance due to their impact on mental health and organizational per-
formance. This study aimed to analyze the psychosocial risk factors among shift workers in a strategic sector company
in Ecuador. A quantitative, cross-sectional, and analytical design was used, applying the "Psychosocial Risk Assessment
Questionnaire" from the Ecuadorian Ministry of Labor to a sample of 52 workers. Descriptive statistical techniques were
employed to assess the dimensions of workload and work pace, skills development, leadership, and decision-making au-
tonomy. The results indicated that 94.23% of employees presented a low risk, 5.77% a medium risk, and none a high risk.
However, the "Decision-Making Autonomy" dimension showed that 32.69% of workers were at medium risk, suggesting a
lack of work autonomy. In leadership, 26.92% of employees reported medium risk, highlighting opportunities for improve-
ment in communication and managerial support. These findings underscore the need for intervention strategies focused on
strengthening work autonomy, improving leadership, and optimizing time management. Future studies should analyze the
impact of these factors on productivity and employee well-being. The implementation of preventive measures could miti-
gate work-related stress and improve employees' quality of life. Especially corporations that must be permanently active.
Keywords: Psychosocial risk factors, Mental health, Work conditions, Shiftwork, Work stress.
RESUMO
Os riscos psicossociais no local de trabalho ganharam importância devido ao seu impacto na saúde mental e no desem-
penho organizacional. Este estudo teve como objetivo analisar os factores de risco psicossocial entre os trabalhadores
por turnos de uma empresa do sector estratégico do Equador. Utilizou-se um desenho quantitativo, transversal e analítico,
aplicando o “Questionário de Avaliação de Riscos Psicossociais” do Ministério do Trabalho equatoriano a uma amostra
de 52 trabalhadores. Foram utilizadas técnicas de estatística descritiva para avaliar as dimensões de carga e ritmo de
trabalho, desenvolvimento de competências, liderança e autonomia de decisão. Os resultados indicaram que 94,23% dos
trabalhadores apresentavam um risco baixo, 5,77% um risco médio e nenhum um risco elevado. No entanto, a dimensão
“Autonomia de Decisão” mostrou que 32,69% dos trabalhadores estavam em risco médio, sugerindo uma falta de autono-
mia de trabalho. Na dimensão “Liderança”, 26,92% dos trabalhadores referiram um risco médio, o que evidencia oportu-
nidades de melhoria na comunicação e no apoio das chefias. Estes resultados sublinham a necessidade de estratégias
de intervenção centradas no reforço da autonomia no trabalho, na melhoria da liderança e na otimização da gestão do
tempo. Estudos futuros devem analisar o impacto destes factores na produtividade e no bem-estar dos trabalhadores. A
implementação de medidas preventivas poderia atenuar o stress relacionado com o trabalho e melhorar a qualidade de
vida dos trabalhadores. Especialmente nas empresas que devem estar permanentemente activas.
Palavras-chave: Factores de risco psicossocial, Saúde mental, Condições de trabalho, Trabalho por turnos, Stress no
trabalho.
107
RECIAMUC VOL. 9 Nº 1 (2025)
Introducción
Los riesgos psicosociales en el ámbito labo-
ral han adquirido relevancia global debido a
su impacto en la salud mental, el bienestar
y la productividad de los trabajadores. Es-
tos riesgos, entendidos como aquellas con-
diciones organizativas y sociales que pue-
den generar efectos adversos en la salud
física y psicológica de los individuos como
lo expresa Fernández, (1) se manifiestan
de manera diferenciada según el contexto
geográfico y socioeconómico.
A nivel mundial la globalización y los cam-
bios en los modelos de trabajo, han rea-
lizados avances radicales en los últimos
años, muchos de estos acelerados por la
pandemia de COVID-19, han incrementa-
do la exposición a riesgos psicosociales
en todo el mundo. Estudios recientes in-
dican que la inseguridad laboral, la inten-
sificación del trabajo y el teletrabajo mal
gestionado han generado un aumento sig-
nificativo en los niveles de estrés, ansie-
dad y agotamiento entre los trabajadores
de acuerdo con las estadísticas demostra-
das por Ahrend (2).
América del Sur se caracteriza por man-
tener altos niveles de informalidad laboral
además de desigualdad socioeconómica,
ciclos de pobreza generacionales, los ries-
gos psicosociales se ven exacerbados por
condiciones estructurales como la precarie-
dad laboral y la falta de políticas públicas
robustas, además de etapas de violencia,
corrupción e inestabilidad política constan-
te de acuerdo con Santos (3).
En Ecuador, específicamente, la situación
no es menos preocupante; Investigaciones
recientes destacan, como la falta de recur-
sos en las organizaciones, el acoso laboral
y la insuficiente regulación en materia de
salud ocupacional contribuyen a una alta
prevalencia de factores de riesgo psicoso-
cial en los espacios de trabajo lo cual deriva
en estrés laboral entre los trabajadores (4).
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL ASOCIADOS A CUMPLIR TURNOS ROTATIVOS EN EMPRESA DE
SECTOR ESTRATÉGICO
En vista de los antecedentes mencionados
el tema publicado es de vital importancia,
debido a que podemos identificar que exis-
te una problemática a nivel mundial y na-
cional, es necesario recopilar más eviden-
cia científica con el propósito de establecer
medidas claras para mitigar los factores de
riesgo a los que los trabajadores están ex-
puestos durante sus turnos rotativos.
En relación con lo antes mencionado se
puede establecer como objetivo general:
Analizar los factores de riesgo psicosocial
en el personal que trabaja en turnos rota-
tivos en una empresa del sector estratégi-
co de Ecuador, mediante la aplicación del
Cuestionario de Evaluación de Riesgo Psi-
cosocial del Ministerio del Trabajo del Ecua-
dor. para así lograr los objetivos específicos
planteados que son:
Evaluar el nivel de riesgo psicosocial en tra-
bajadores que realizan turnos rotativos
Identificar los factores de riesgo psicosocial
más relevantes en trabajadores que reali-
zan turnos rotativos.
Sugerir que se establezcan planes y medi-
das de acción para mitigar el impacto de
los riesgos.
Con el fin de proponer medidas preventi-
vas y correctivas que mejoren las condicio-
nes de trabajo y la calidad de vida de los
trabajadores, además de cuidar su salud
mental y mejorando directamente índices
de productividad.
Revisión Literaria
Los factores de riesgo psicosocial son la
interacción entre el contenido, la organiza-
ción y la gestión del trabajo, estos están pre-
sente en todas las organizaciones, y su mal
manejo puede afectar la salud y el bienestar
de los trabajadores. Becerra en el 2020 (5),
evalúa la incidencia de factores psicoso-
ciales en la aparición de enfermedades no
transmisibles de salud mental. Los resulta-
dos demostraron que la carga laboral y el
108 RECIAMUC VOL. 9 Nº 1 (2025)
trabajo bajo presión aumentan significativa-
mente el riesgo de desarrollar enfermeda-
des laborales y estrés. Este hallazgo subra-
ya la necesidad de implementar acciones
para mitigar estos riesgos y mejorar la cali-
dad de vida de los empleados.
Aguilar (6) Evaluó los factores de riesgo
psicosocial en trabajadores, comparando
aquellos con turnos rotativos y horarios fi-
jos. Los resultados demuestran que los
trabajadores que manejan turnos rotativos
presentaron niveles más altos de riesgo psi-
cosocial, especialmente en aspectos rela-
cionados con la carga y la jornada laboral.
Además, se demostró una mayor interferen-
cia en la relación trabajo-familia en este gru-
po, lo que sugiere que la rotación de turnos
puede afectar negativamente el equilibrio
entre la vida laboral y personal.
El trabajo en turnos rotativos es una prácti-
ca laboral común en sectores críticos como
la salud, el transporte, la energía y la segu-
ridad, entre otros, donde se requiere mante-
ner operaciones activas a toda hora, todos
los días de año, debido a las necesidades y
requerimientos de la industria a la cual per-
tenece de acuerdo con Khanlari. (7).
Silva (8) señala que el trabajo en turnos ro-
tativos ha ganado una prominencia signifi-
cativa en numerosas industrias debido a la
necesidad de operar servicios y procesos
de manera continua y eficiente. Sin embar-
go, esta práctica laboral ha sido asociada
con una serie de riesgos psicosociales que
pueden comprometer la salud y el bienestar
de los trabajadores, sin embargo, es impor-
tante tener en cuenta que la naturaleza dis-
ruptiva de los turnos rotativos puede tener
efectos adversos en la salud física, mental y
emocional de los trabajadores.
A partir de lo expuesto, surge la necesi-
dad de identificar los factores específicos
que contribuyen al riesgo psicosocial en los
sectores estratégicos y analizar su impacto
en la salud y el bienestar de los trabajado-
res. Es crucial investigar las causas subya-
centes y las consecuencias del trabajo en
turnos rotativos, con el objetivo de diseñar
estrategias efectivas que mitiguen estos
riesgos y fomenten entornos laborales más
saludables y sostenibles.
Según Xu (9) entre las principales conse-
cuencias de los trabajos de turnos rotativos,
se encuentran:
Estrés y ansiedad: La alteración cons-
tante de los horarios puede generar al-
tos niveles de estrés y ansiedad debido
a la falta de una rutina estable.
Trastornos del Sueño: Los turnos rotati-
vos pueden desregular el ciclo natural
de sueño, provocando insomnio y una
mala calidad del sueño, lo que a su vez
puede llevar a una somnolencia diurna
excesiva.
Depresión: La falta de sueño, el estrés
constante y el aislamiento social pue-
den contribuir al desarrollo de síntomas
depresivos.
Problemas de Salud Física: Se ha de-
mostrado que los trabajadores de turnos
rotativos tienen un mayor riesgo de de-
sarrollar enfermedades cardiovascula-
res, trastornos gastrointestinales y pro-
blemas metabólicos, como la obesidad
y la diabetes.
La Organización Internacional del Trabajo
define a los factores de riesgo psicosocial
como (10) “Aquellas características de las
condiciones de trabajo que afectan a la sa-
lud de las personas a través de mecanis-
mos psicológicos y fisiológicos a los que se
llama estrés”.
Para abordar este problema de investiga-
ción debemos identificar las implicaciones
para la salud y el bienestar de los traba-
jadores especialmente ya que laboran en
sectores estratégicos es decir de primera
necesidad como es el de una central térmi-
ca donde se genera electricidad lo que la
convierte en una empresa no solo estratégi-
ca si no de alto riesgo.
OLMEDO VERA, J. H., GARCÍA PINARGOTE, J. W. ., ROMERO MEZA, A. M., & MURILLO MOREIRA, K. X.
109
RECIAMUC VOL. 9 Nº 1 (2025)
De acuerdo con lo señalado por Brown (11)
quien menciona que el trabajo en turnos ro-
tativos puede contribuir a una serie de ries-
gos psicosociales, incluyendo trastornos
del sueño, fatiga crónica, estrés laboral, di-
ficultades en las relaciones sociales y fami-
liares, entre otros. Estos riesgos pueden im-
pactar negativamente en la calidad de vida
de los trabajadores, así como en su desem-
peño laboral y seguridad en el trabajo.
La satisfacción laboral es el nivel de agrado
o contento que los empleados sienten hacia
su trabajo, abarcando varios factores como
el contenido del trabajo, el entorno laboral,
las relaciones interpersonales, la remune-
ración y las oportunidades de desarrollo
profesional como se evidencia en el estudio
publicado por Vizano (12).
La satisfacción interna es un tema recu-
rrente cuando se habla de la afectación
psicosocial de trabajadores Alrawahi (13)
refiere a la teoría bifactorial o teoría de dos
factores, originalmente desarrollada por
Herzberg, donde se afirma que los factores
laborales tendrían que ser clasificados de
acuerdo con el hecho de si contribuían di-
rectamente o no a la satisfacción.
Esta teoría se sostiene en la satisfacción y
la insatisfacción, no se instala en un conti-
nuo entre neutralidad y la satisfacción. Mas
bien existen dos continuos independien-
tes, uno que va de la satisfacción a la neu-
tralidad y otro que va de la insatisfacción a
la neutralidad, también sostiene esta teoría
que las diferentes facetas de trabajo in-
fluencian los sentimientos de satisfacción
e insatisfacción.
Salamanca (14) señala que los factores de
riesgo psicosocial en el trabajo son aquellos
aspectos que engloban el total de la con-
cepción, organización y gestión del trabajo,
así como de su contexto social y ambiental,
que tienen la potencialidad de causar da-
ños físicos, sociales o psicológicos en los
trabajadores. Estos factores pueden afectar
tanto al individuo como a la organización,
generando consecuencias negativas como
enfermedades, accidentes, ausentismo, ro-
tación del personal, conflictos, baja calidad
y productividad, entre otras.
Los factores de riesgo psicosocial en el tra-
bajo se pueden clasificar en diferentes di-
mensiones, según el modelo propuesto por
la (OIT) (15).
Contenido del trabajo: se refiere a las
características de las tareas que realiza
el trabajador, como la variedad, la signi-
ficatividad, la autonomía, la retroalimen-
tación, la carga de trabajo, etc.
Condiciones de trabajo: se refiere a las
características del entorno físico donde
se realiza el trabajo, como el ruido, la ilu-
minación, la temperatura, la ventilación,
la ergonomía, etc.
Exigencias psicológicas: se refiere a
las demandas cognitivas y emocionales
que implica el trabajo, como la atención,
la concentración, la memoria, la creati-
vidad, la responsabilidad, el manejo de
emociones, etc.
Autonomía: se refiere al grado de liber-
tad y control que tiene el trabajador so-
bre su trabajo, como la capacidad de
tomar decisiones, de planificar, de orga-
nizar, de resolver problemas, etc.
Relaciones sociales: se refiere a la cali-
dad y cantidad de las interacciones que
tiene el trabajador con sus compañeros,
superiores, clientes, proveedores, etc.,
así como al apoyo, la comunicación, el
respeto, el reconocimiento, el conflicto,
el acoso, etc.
Compensación: se refiere a la retribución
que recibe el trabajador por su trabajo,
tanto en términos económicos como no
económicos, como el salario, los benefi-
cios, las oportunidades de desarrollo, la
seguridad, la estabilidad, etc.
Doble presencia: se refiere a la conci-
liación entre las obligaciones labora-
les y las responsabilidades familiares
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL ASOCIADOS A CUMPLIR TURNOS ROTATIVOS EN EMPRESA DE
SECTOR ESTRATÉGICO
110 RECIAMUC VOL. 9 Nº 1 (2025)
o personales, como el cuidado de los
hijos, de los padres, de la pareja, de la
casa, etc.
El Instituto nacional de Seguridad y Salud en
el trabajo de España (16) Indica que pode-
mos inferir que los turnos rotativos pueden
agravar o interactuar con los factores de
riesgo psicosocial en el trabajo, generando
un mayor impacto negativo sobre la salud y
el bienestar de los trabajadores. Por ejemplo,
los turnos rotativos pueden aumentar las exi-
gencias psicológicas, reducir la autonomía,
deteriorar las relaciones sociales, disminuir
la compensación, dificultar la doble presen-
cia y favorecer la violencia laboral.
Materiales y métodos
La investigación realizada es de carácter
cuantitativo, no experimental, transversal
y analítico la cual se forma como una pro-
puesta para identificar claramente cuales
son los factores de riesgo psicosocial a los
que se encuentran expuestos en mayor pro-
porción el personal que realiza turnos rotati-
vos en una de las principales empresas del
sector estratégico del país, se solicita las
autorizaciones correspondientes al área de
Gerencia, se elige el método de evaluación
más adecuado el cual es el “cuestionario
de evaluación psicosocial en espacios la-
borales”, se imparte una charla informati-
va sobre los riesgos psicosociales, y como
afectan la salud de las personas, el tiempo
de realización de dicha capacitación es de
aproximadamente 30 minutos enfocado a
una población de 52 trabajadores del área
de operación de una empresa del sector
estratégico del Ecuador. Cada participante
firma un consentimiento informado de vo-
luntariamente ser parte del estudio, además
de que se mantiene un registro de asisten-
cia a la charla informativa.
La muestra es no probabilística, ya que se
selecciona de grupos de personal operativo
más convenientes por razones de disponibi-
lidad o acceso en el momento de la recopi-
lación de datos. Se obtuvo a través de una
investigación de campo realizada en el área
operativa de una empresa del sector estra-
tégico de Ecuador. Durante los meses de
agosto-diciembre del año 2024. Todos los
trabajadores de este estudio pertenecen al
mismo lugar de trabajo y área, por lo que la
metodología utilizada será la misma en todos
los casos, se informara a cada trabajador
acerca del estudio a realizar, quienes acep-
tan o no ser parte de manera voluntaria.
Como instrumento de recolección de datos
se utilizara el “Cuestionario de Evaluación
de Riesgo Psicosocial” aplicado por el Mi-
nisterio del trabajo de Ecuador, dicho instru-
mento se encuentra validado en la repúbli-
ca Ecuatoriana y es un método que permite
identificar de manera correcta los factores
de riesgo psicosocial que pueden afectar
a los trabajadores del área operativa, cabe
recalcar que dicho instrumento asegura
mantener la confidencialidad de los parti-
cipantes al ser anónimo; no se solicita in-
formación personal sobre el participante,
se guardará, mantendrá y utilizará los datos
obtenidos con estricta cautela, el tema de
investigación como todo su protocolo fue
aprobado por un Comité de Ética de Inves-
tigación en Seres Humanos CEISH-ULEAM.
El instrumento de recolección no tiene res-
puestas correctas o incorrectas; es del tipo
Likert (Totalmente de acuerdo, Parcialmente
de acuerdo, poco de acuerdo, en desacuer-
do) solo tienen opción a 1 respuesta, la cual
refleja la valoración de cada individuo en
dicha categoría, analizando los datos cuan-
titativamente se llega a una interpretación
cualitativa tomando una escala de 3 niveles:
bajo, medio y alto.
Entre los criterios de inclusión el personal
debe ser parte del área operación, debe
pertenecer únicamente a el área operativa,
realizar jornadas con turnos rotativos, man-
tener relación laboral con la institución ma-
yor a 2 años, el personal debe recibir una
capacitación previa sobre los riesgos psico-
sociales, se utilizó la fórmula de tamaño de
muestra para población finita a quienes se
les aplicará el estudio, como criterios de ex-
OLMEDO VERA, J. H., GARCÍA PINARGOTE, J. W. ., ROMERO MEZA, A. M., & MURILLO MOREIRA, K. X.
111
RECIAMUC VOL. 9 Nº 1 (2025)
clusión el personal no puede ser de otra área
laboral, el personal no puede tener horarios
laborales que no seas turnos rotativos.
Analizando los datos obtenidos se llega a
una interpretación cuantitativa de esta ma-
nera se logra valorar y cuantificar los facto-
res de riesgo psicosocial que pueden afec-
tar al personal, la información es recopilada
en el programa de Microsoft Excel, el análi-
sis estadístico es realizado con el programa
SPSS 29.
Resultados
De acuerdo con la información obtenida
se establece que 52 trabajadores del área
operativa participan en el estudio, demo-
gráficamente la edad predominante es de
35 a 43 años (Tabla #1) lo que sugiere una
fuerza laboral de larga trayectoria, madura
y experimentada, sin embargo, la dispari-
dad de género que se visualiza en la tabla
destaca la necesidad de esfuerzos adicio-
nales en diversidad e inclusión.
El 100% de los empleados cuenta con más
de tres años de antigüedad, lo que sugiere
estabilidad laboral. No obstante, esto tam-
bién indica la necesidad de estrategias de
reclutamiento para atraer a profesionales
más jóvenes. Además, la composición étni-
ca refleja tendencias demográficas nacio-
nales, enfatizando la importancia de políti-
cas culturalmente inclusivas.
El análisis de riesgo psicosocial incluyó la
evaluación de diversas dimensiones labora-
les. En la dimensión "Carga y ritmo de traba-
jo", el 76.92% de los trabajadores presentó
un riesgo bajo, el 21.15% un riesgo medio y
el 1.92% un riesgo alto. La dimensión "De-
sarrollo de competencias" mostró un 75%
de riesgo bajo y un 25% de riesgo medio,
sin casos de riesgo alto. En la dimensión
"Liderazgo", el 71.15% de los trabajado-
res presentó un riesgo bajo, el 26.92% un
riesgo medio y el 1.92% un riesgo alto. La
dimensión "Margen de acción y control" re-
flejó un 67.31% de riesgo bajo y un 32.69%
de riesgo medio, sin riesgo alto.
Los resultados generales indican que el
94.23% de los trabajadores presenta un ries-
go bajo, el 5.77% un riesgo medio y ninguno
un riesgo alto. Esto sugiere que, en términos
generales, la empresa mantiene protocolos
y condiciones psicosociales favorables para
el bienestar de los empleados. Sin embargo,
la presencia de porcentajes significativos en
niveles de riesgo medio y, en menor medida,
alto, destaca la importancia de intervencio-
nes para mejorar el ambiente laboral y miti-
gar posibles efectos adversos sobre la salud
mental de los trabajadores.
Tabla 1. Resultado del Nivel de Riesgo Psicosocial
Frecuencia Porcentaje
Riesgo Bajo 49 94,0
Riesgo Medio 3 6,0
Riesgo Alto 0 0,0
Total 52 100,0
Fuente: Elaboración propia.
Tabla 1. Resultado del Nivel de Riesgo Psicosocial.
RESULTADO GLOBAL
Fuente: Elaboración propia.
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL ASOCIADOS A CUMPLIR TURNOS ROTATIVOS EN EMPRESA DE
SECTOR ESTRATÉGICO
112 RECIAMUC VOL. 9 Nº 1 (2025)
Gráfico 1. Resultado del Nivel de Riesgo Psicosocial
Fuente: Elaboración propia.
Gráfico 1. Resultado del Nivel de Riesgo Psicosocial
Fuente: Elaborado propia.
Tabla 2. Resultado del Nivel de Instrucción de la población
Fuente: Elaboración propia.
Frecuencia Porcentaje
Bachillerato 4 7,7
Cuarto nivel 5 9,6
Técnico / Tecnológico 11 21,2
Tercer nivel 32 61,5
Total 52 100,0
Fuente: Elaboración propia.
INSTRUCCIÓN
Tabla 2. Resultado del Nivel de Instrucción de la
población.
Gráfico 2. Resultado del Nivel de Instrucción de la población
Fuente: Elaborado propia.
Gráfico 2. Resultado del Nivel de Instrucción de la población
Fuente: Elaboración propia.
OLMEDO VERA, J. H., GARCÍA PINARGOTE, J. W. ., ROMERO MEZA, A. M., & MURILLO MOREIRA, K. X.
113
RECIAMUC VOL. 9 Nº 1 (2025)
Frecuencia Porcentaje
Igual o superior a 21
años
2 3,8
11-20años 27 51,9
3-10años 23 44,2
Total 52 100,0
Fuente: Elaboración propia.
ANTIGÜEDAD
Tabla 3. Resultado del Nivel de Antigüedad en el puesto
de trabajo.
Tabla 3. Resultado del Nivel de Antigüedad en el puesto de trabajo
Fuente: Elaboración propia.
Gráfico 3. Resultado del Nivel de Antigüedad en el puesto de trabajo
Fuente: Elaboración propia.
Gráfico 3. Resultado del Nivel de Antigüedad en el puesto de trabajo
Fuente: Elaborado propia.
Tabla 4. Resultado del edad de la población
Fuente: Elaboración propia.
Frecuencia Porcentaje
Igual o superior a 53
años
3 5,8
25-34años 8 15,4
35-43años 28 53,8
44-52años 13 25,0
Total 52 100,0
Fuente: Elaboración propia.
EDAD
Tabla 4. Resultado de edad de la población.
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL ASOCIADOS A CUMPLIR TURNOS ROTATIVOS EN EMPRESA DE
SECTOR ESTRATÉGICO
114 RECIAMUC VOL. 9 Nº 1 (2025)
Gráfico 4. Resultado de edad de población
Fuente: Elaborado propia.
Frecuencia Porcentaje
Afro -ecuatoriano 5 9,6
Blanco/a 1 1,9
Mestizo/a 40 76,9
Montubio/a 4 7,7
Otro 2 3,8
Total 52 100,0
Fuente: Elaboración propia.
ETNIA
Tabla 5. Resultado de etnia de la población.
Tabla 5. Resultado de etnia de la población
Fuente: Elaboración propia.
Gráfico 5. Resultado de etnias de la población
Fuente: Elaborado propia.
Gráfico 5. Resultado de etnias de la población
Fuente: Elaboración propia.
OLMEDO VERA, J. H., GARCÍA PINARGOTE, J. W. ., ROMERO MEZA, A. M., & MURILLO MOREIRA, K. X.
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RECIAMUC VOL. 9 Nº 1 (2025)
Tabla 6. Resultado de genero de la población
Fuente: Elaboración propia.
Frecuencia Porcentaje
Hombre 50 96,2
Mujer 2 3,8
Total 52 100,0
Fuente: Elaboración propia.
SEXO
Tabla 6. Resultado de genero de la población.
Gráfico 6. Resultado de genero de la población
Fuente: Elaborado propia.
DIMENSIONES DEL CUESTIONARIO RIESGO BAJO RIESGO MEDIO RIESGO ALTO
DIMENSIÓN 1. CARGA Y RITMO DE
TRABAJO
77% 21% 2%
DIMENSIÓN 2. DESARROLLO DE
COMPETENCIAS
75% 25% 0%
DIMENSIÓN 3. LIDERAZGO
71% 27% 2%
DIMENSIÓN 4.MARGEN DE ACCIÓN Y
CONTROL
67% 33% 0%
DIMENSIÓN 5. ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO
85% 15% 0%
DIMENSIÓN 6.RECUPERACIÓN
87% 13% 0%
DIMENSIÓN 7. SOPORTE Y APOYO
85% 15% 0%
DIMENSIÓN 8. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES
94% 6% 0%
DIMENSIÓN 8.1. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: ACOSO
DISCRIMINATORIO
88% 12% 0%
DIMENSIÓN 8.2. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: ACOSO LABORAL
62% 35% 4%
DIMENSIÓN 8.3. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: ACOSO SEXUAL
90% 10% 0%
DIMENSIÓN 8.4. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: ADICCIÓN AL
TRABAJO
87% 13% 0%
DIMENSIÓN 8.5. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES:CONDICIONES DEL
TRABAJO
58% 38% 4%
DIMENSIÓN 8.6. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: DOBLE PRESENCIA
(LABORAL FAMILIAR)
85% 15% 0%
DIMENSIÓN 8.7. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: ESTABILIDAD
LABORAL Y EMOCIONAL
87% 13% 0%
DIMENSIÓN 8.8. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: SALUD AUTO
PERCIBIDA
75% 25% 0%
Fuente: Elaboración propia.
Tabla 7. Resultado por dimensión de la escala de riesgo psicosocial.
Tabla 7. Resultado por dimensión de la escala de riesgo psicosocial
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL ASOCIADOS A CUMPLIR TURNOS ROTATIVOS EN EMPRESA DE
SECTOR ESTRATÉGICO
116 RECIAMUC VOL. 9 Nº 1 (2025)
DIMENSIONES DEL CUESTIONARIO RIESGO BAJO RIESGO MEDIO RIESGO ALTO
DIMENSIÓN 1. CARGA Y RITMO DE
TRABAJO
77% 21% 2%
DIMENSIÓN 2. DESARROLLO DE
COMPETENCIAS
75% 25% 0%
DIMENSIÓN 3. LIDERAZGO 71% 27% 2%
DIMENSIÓN 4.MARGEN DE ACCIÓN Y
CONTROL
67% 33% 0%
DIMENSIÓN 5. ORGANIZACIÓN DEL
TRABAJO
85% 15% 0%
DIMENSIÓN 6.RECUPERACIÓN 87% 13% 0%
DIMENSIÓN 7. SOPORTE Y APOYO 85% 15% 0%
DIMENSIÓN 8. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES
94% 6% 0%
DIMENSIÓN 8.1. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: ACOSO
DISCRIMINATORIO
88% 12% 0%
DIMENSIÓN 8.2. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: ACOSO LABORAL 62% 35% 4%
DIMENSIÓN 8.3. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: ACOSO SEXUAL 90% 10% 0%
DIMENSIÓN 8.4. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: ADICCIÓN AL
TRABAJO
87% 13% 0%
DIMENSIÓN 8.5. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES:CONDICIONES DEL
TRABAJO
58% 38% 4%
DIMENSIÓN 8.6. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: DOBLE PRESENCIA
(LABORAL – FAMILIAR)
85% 15% 0%
DIMENSIÓN 8.7. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: ESTABILIDAD
LABORAL Y EMOCIONAL
87% 13% 0%
DIMENSIÓN 8.8. OTROS PUNTOS
IMPORTANTES: SALUD AUTO
PERCIBIDA
75% 25% 0%
Fuente: Elaboración propia.
Tabla 7. Resultado por dimensión de la escala de riesgo psicosocial.
Fuente: Elaboración propia.
Discusión
El propósito de la presente investigación
fue identificar de manera científica cuales
son los factores de riesgo psicosocial más
prevalentes en trabajadores que realizan
turnos rotativos, y establecer el nivel de
riesgo que estos ejercen en el trabajador
y sus labores. Los resultados reflejan que
la mayoría de los trabajadores se encuen-
tran en niveles de riesgo psicosocial bajo.
Dicho esto, es importante mencionar que la
dimensión "Margen de acción y control" pre-
senta una proporción significativa de riesgo
medio (32.69%), lo que podría estar relacio-
nado con limitaciones en la autonomía labo-
ral y la toma de decisiones. Estudios previos
han demostrado que la falta de autonomía y
control en el trabajo puede incrementar los
niveles de estrés y reducir la satisfacción la-
boral, afectando el desempeño y la produc-
tividad organizacional según Schaufeli (17)
en su estudio sobre el burnout.
La dimensión liderazgo, en su mayoría pre-
senta riego bajo (71.15%), pero muestra un
porcentaje considerable de riesgo medio
(26.92%), lo que sugiere posibles deficien-
cias en la comunicación y apoyo por parte de
los altos mandos. Investigaciones recientes
han demostrado que un liderazgo deficiente
puede impactar negativamente en el bienes-
tar psicológico y la productividad del emplea-
do. Un liderazgo efectivo es crucial para la
motivación y el compromiso de los emplea-
dos, y estrategias como la capacitación en
liderazgo, mejorar las condiciones, podrían
contribuir a reducir estos riesgos, un trabaja-
dor sano y feliz siempre será más productivo
como lo menciona Cantos en su estudio (18).
En cuanto a la carga y ritmo de trabajo, aun-
que la mayoría de los trabajadores (76.92%)
percibe un riesgo bajo, la existencia de un
21.15% en riesgo medio y un 1.92% en ries-
go alto podría indicar la necesidad de mejo-
rar la distribución de tareas y la gestión del
tiempo laboral. Estudios previos han iden-
OLMEDO VERA, J. H., GARCÍA PINARGOTE, J. W. ., ROMERO MEZA, A. M., & MURILLO MOREIRA, K. X.
117
RECIAMUC VOL. 9 Nº 1 (2025)
tificado que una carga de trabajo elevada
es un factor de riesgo significativo para el
desarrollo de trastornos relacionados con el
estrés laboral, como el burnout en especial
en trabajos que ocupan el modelo de tur-
nos rotativos como expresa Nowacka en su
estudio reciente (19) y Behdin (20) donde
específicamente habla de la sobre carga
laboral en el sector eléctrico y los riesgos
extras inherentes que este trae.
En este sentido, es recomendable imple-
mentar programas de gestión del tiempo
y planificación de tareas para optimizar
la carga laboral y mejorar la eficiencia sin
comprometer la salud de los empleados.
Otro aspecto relevante es el impacto de los
factores psicosociales en la salud mental de
los trabajadores. Diversos estudios han se-
ñalado que el estrés laboral sostenido pue-
de contribuir al desarrollo de enfermedades
como la ansiedad y la depresión, así como
afectar el bienestar físico al incrementar el
riesgo sufrir enfermedades (20) (21). En
este contexto, la investigación permite dise-
ñar estrategias de prevención y mitigación,
tales como programas de prevención, pla-
nes de acciones, además de brindar apoyo
psicológico en el entorno de trabajo.
Conclusiones
De acuerdo con los objetivos de la investiga-
ción, se identificó que el nivel de riesgo psico-
social en trabajadores que realizan turnos ro-
tativos es 94% riesgo bajo y 3% riesgo medio,
dicho esto es importante mencionar que, se
identificaron que entre los factores de riesgo
psicosocial más relevantes y mantienen áreas
de mejora son las dimensiones de "Margen
de acción y control" y "Liderazgo", donde se
observó un porcentaje considerable de traba-
jadores en riesgo medio. Por lo que se iden-
tifica la necesidad de intervenciones estraté-
gicas orientadas a mejorar la autonomía y el
liderazgo dentro de la organización.
Se recomienda implementar estrategias de
intervención dirigidas a fortalecer la autono-
mía en el trabajo, mejorar la comunicación
y el apoyo por parte de los supervisores y
niveles gerenciales, optimizar la gestión del
tiempo y la carga laboral.
Futuros estudios podrían explorar en mayor
profundidad la relación entre estas dimensio-
nes y el desempeño laboral, así como evaluar
la efectividad de intervenciones destinadas
a reducir el riesgo psicosocial en el entorno
laboral. Además, sería valioso analizar el im-
pacto de factores individuales, como la resi-
liencia y la inteligencia emocional, en la per-
cepción del riesgo psicosocial y su influencia
en la salud mental y el desempeño laboral.
Limitaciones y Recomendaciones
Entre las limitaciones principales que se en-
contró la limitación geográfica y la población
reducida debido a la sensibilidad de la infor-
mación y el sector de negocios de la empre-
sa tomo significativo tiempo y autorizaciones
el ingreso y la toma de información, replicar
el estudio en más empresas estratégicas
que manejan turnos rotativos a futuro sería
una de las recomendaciones principales ya
que la eficiencia operativa y la sostenibilidad
de los sectores estratégicos debe mantener
niveles óptimos para poder ser sustentable
en el desarrollo socio- económico del país.
Es necesario que el especialista en medi-
cina del trabajo implemente herramientas
de diagnóstico, como la encuesta del mi-
nisterio del trabajo de manera periódica y
constante por lo menos replicar el estudio 1
vez al año, además de diseñar estrategias
de intervención basadas en los resultados
obtenidos, como programas de salud enfo-
cados en la vigilancia y prevención de ries-
go psicosocial en espacios laborales; esta-
blecer planes de acción y medidas a tomar
sobre los riesgos identificados, incentivar la
creación espacios de comunicación entre
los empleados y la administración para el
reporte y gestión de problemas psicosocia-
les derivados de los turnos rotativos. com-
partir la información de los resultados esta-
dísticos de manera general sin mencionar
datos personales.
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL ASOCIADOS A CUMPLIR TURNOS ROTATIVOS EN EMPRESA DE
SECTOR ESTRATÉGICO
118 RECIAMUC VOL. 9 Nº 1 (2025)
Al comprender mejor los factores de riesgo
psicosocial asociados al trabajo en turnos
rotativos, las organizaciones pueden imple-
mentar medidas preventivas y estrategias
de intervención que mejoren las condicio-
nes laborales y promuevan el bienestar de
sus empleados de esta manera mitigando
parte de los efectos adversos que causen
en la salud de cada individuo, y mantener
alta productividad.
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CITAR ESTE ARTICULO:
Olmedo Vera, J. H., García Pinargote, J. W. ., Romero Meza, A. M., &
Murillo Moreira, K. X. (2025). Factores de Riesgo Psicosocial asociados
a cumplir turnos rotativos en empresa de sector estratégico. RECIAMUC,
9(1), 105-119. https://doi.org/10.26820/reciamuc/9.(1).ene.2025.105-
119
FACTORES DE RIESGO PSICOSOCIAL ASOCIADOS A CUMPLIR TURNOS ROTATIVOS EN EMPRESA DE
SECTOR ESTRATÉGICO