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RECIAMUC VOL. 8 Nº 2 (2024)
Objetivo 3: Analizar el nivel de crecimien-
to de los emprendimientos en la ciudadela
tres de mayo.
Se evidenció que los negocios con mayor
rentabilidad y buen flujo económico fueron:
los locales de comida rápida, restaurantes,
sastrerías y las barras, las cuales se han
mantenido desde su creación y a lo largo de
los años, han sumado más negocios, como
barberías, locales de ventas de bocaditos,
tiendas. En la entrevista dirigida a la presi-
denta de la ciudadela 3 de mayo explicó
que, en el año 2018 existían solo 2 restau-
rantes, 1 local de comidas rápidas, 15 tien-
das, 1 heladería, y una sastrería. En la ac-
tualidad, la ciudadela ha incrementado este
tipo de actividades económicas y cuentan
con 4 restaurantes, 2 heladería, 1 sastrería,
30 tiendas de abarrotes, una pastelería, una
cafetería, una barbería y 5 locales de comi-
da rápida. Esto demuestra que el sitio ha
experimentado un crecimiento significativo
de emprendimientos.
Sin embargo, los principales retos o pro-
blemas al momento de iniciar con un em-
prendimiento, es la falta de financiamien-
to y capacitaciones, ya que la mayoría de
emprendedores no conocen de estrategias
que les permitan obtener mayor rendimien-
to económico y expandir el negocio, lo que
puede causar el fracaso de la actividad.
Por ello, es necesario que los emprendedo-
res creen una organización para acceder a
convenios con la municipalidad de jipijapa
o la Universidad Estatal del Sur de Manabí
con el propósito de que los microempresa-
rios tengan capacitaciones por parte de los
estudiantes de la carrera de administración
de empresa, y así lograr obtener una evolu-
ción económica en el sector.
Discusión
Los resultados mostraron que la mayoría de
los emprendedores realizó estudios univer-
sitarios, pero la falta de oportunidades los
ha llevado a buscar la manera de solventar
sus gastos mediante la idea de un nego-
cio propio, entre los emprendimientos más
comunes se encontraron los restaurantes,
sastrerías, barberías y barras bar, un gran
porcentaje de ellos llevan un rango de tiem-
po que oscila entre 1 a 3 años dedicados a
la actividad y los ingresos económicos son
satisfactorios para los dueños. Coincidien-
do con lo que exponen Palma, et al., (2018),
quienes concluyen que la mayoría son em-
prendimientos catalogados de subsisten-
cia, porque permiten generar las condicio-
nes necesarias para que el emprendedor y
su familia puedan cubrir las necesidades
básicas de educación, salud, y vivienda.
Asimismo, Morales (2015), sostiene que uno
de los principales motivos para emprender,
lo originan dos situaciones: por necesidad y
por oportunidad.
Se evidenció que los emprendimientos ge-
neran trabajo e ingresos económicos, de-
dicando entre 1 a 4 o 5 a 7 horas al día,
mismos que lograron iniciar el negocio de-
bido a créditos financieros. Los ingresos
van desde $60 a $140 semanales, con una
inversión semanal que oscila entre los $
100 y $ 200 semanales. Según el estudio
de Romero y Restrepo (2016), afirman que
los ingresos económicos permitirán que la
operación sea más efectiva, pero también
aumenta la capacidad para identificar nue-
vas oportunidades y producir ideas innova-
doras de venta de productos. Por otra par-
te, Coello & Pico, (2017), de acuerdo a los
resultados obtenidos en su trabajo, determi-
naron que en Ecuador los emprendimientos
se encuentran en crecimiento, sin embargo,
muchos de ellos no logran consolidarse o
llegar al cumplimiento del primer año, debi-
do a la mala administración de los recursos.
Los principales retos o problemas que en-
frentan las personas dedicadas a este tipo
de actividades son la falta de financiamiento
y capacitaciones, debido a que, la mayoría
de emprendedores comprenden que la ac-
tividad debe contar con una buena estruc-
tura para generar mayor rendimiento eco-
nómico y expandir el negocio, ya que tienen
la capacidad de ser fuentes generadoras
de empleo. Como indica Gutierrez (2016),
BAQUE CANTOS, M. A., SOLEDISPA MUÑIZ, J. M., & PARRALES GARCÍA, N. R.